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易学咨询服务

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(服务简介)

应用易学为企业家量身定制服务模块,帮助企业家解决企业文化建设,为企业战略导航,疏通企业管理难点,降低企业家决策风险,打通企业经营脉络,增大企业经营业绩,解决企业用人风险;帮助企业家稳定家庭和谐,提升健康指数,保护企业家平安,增强企业家运势,提高孩子学习动力,助力企业家高质量发展。

(咨询产品)

一.环境堪舆

A:家居堪舆

服务要点:

1,寻找阴阳平衡点、寻找五行有利方位、寻找动态生气位、避煞去凶;

2,根据家人命中喜忌规避不利事项;

3,新房选择,楼层判断,装修设计,家具规划;

4,财位,贵人位,文昌位,健康位,长寿位的选择;

5,装修,入宅,安灶,安门等重大事项择日选择。

B:办公堪舆:

 

服务要点:

1,找阴阳平衡点、寻找五行有利方位、寻找动态生气位、避煞去凶;

2,根据主人命中喜忌规避不利事项;

3,从选择办公环境,装修设计阶段,全面判断环境吉凶;

4,根据行业属性,人员职能,全面规划领导,财务,行政人事,设计,销售,客服,品宣,后勤等部门的有利方位;5,全面系统催动财位,贵人位,生气位的作用,系统规避煞位,死位的不利作用。

C:商业场所堪舆

服务要点:

1,购买或租赁商业场所的地理位置选择;

2,商业场所外环境的吉凶判断;

3,商业场所的立向分金,确定大门,朝向的吉凶;

4,商业场所的起名,装修色彩,材料选择,形状设计;

5,内部功能的设计,收银台,接待区,展示区,购物区,消费区,操作区,办公区的设计;

6,装修,开业,庆典,促销,安位等事项的择日。

D:阴宅堪舆:

服务要点:

1,现有祖先陵墓的吉凶判断与布局;

2,公墓陵园的安葬选址与布局;

3,迁坟与新墓地的吉凶选择与布局;

4,找寻较好的新墓地选址与布局;

5,家族人员出现不好事情的阴宅化解与布局;

6,迁坟,修坟,造葬,立碑,出殡等重大事项的择日。

E:工厂与商业综合体堪舆

服务要点:

1,选址布局,立向分金,放线安龙,整体规划;

2,根据地理五诀的特点,匹配企业家的命理选择当旺的方向与位置。

3,内部功能的设计,含办公区,生产区,物流区,仓库区,服务区,商业区等功能的全面设计规划;

4,根据整体规划全面系统催动财位,贵人位,生气位的作用,系统规避煞位,死位的不利作用。

5,装修,开业,庆典,招商,促销,安位等事项的择日。

F:楼盘整体规划

服务要点

在楼盘未确定用地时,到实地堪察,给予该地是否可以开发,开发后的前景如何,利弊之处给于果断的评价。若用地已确定,到现场进行详细堪察,给予如何规划,策划的建议。

⑴、提供整个楼盘坐向,

⑵、各层楼宇高矮、外形结构、间距、绿化地、景观楼亭、售楼处、运动场、车库的规划设计。

⑶根据楼盘的周围环境、推算出合乎三元九运八卦二十四星的要求,确定坐山朝向,定出大门方位,确保该小区居住之人心情愉快、身体健康。

⑷、给开发商确定售楼处的方位,提供售楼处坐山朝向、内部设施平面图、包括大门、后门的位置和尺寸,前台桌、贵宾室、洽谈区、经理室、财务室、档案室、财神、鱼缸位置、以及化煞用品摆放的方位,确保楼房适宜,使该楼很快销售出去。

⑸、根据楼盘的坐山朝向确定出三元九运之旺衰、城门水口的位置纵合判断、对各栋楼盘的每套住房的配局详细推算、对于进宅之大门、客厅、厨房、厕所、电梯位置、采光尺寸、通风情况的规划都要详细推算,提供规划图以供参考。

⑹、为购房之人提供选择何单元适合自己居住的服务:根据已确定的户型设计图、区分不同命局适合不同的户,按不同的命局规划,对客厅内的案山、水池、财神、沙发、电视、颜色、工艺品摆放、以及催丁、催财、催官与化煞物品的摆放与设计,这样不仅让居住者在本楼房内住后能实现他们理想和欲望,达到预期目标,而且推动房产顺利销售。但这项工作需与购房者另行商定条件,自愿为原则。

⑺、操作理论依峦头(有形的地下结构)、理气(无形的气场)、命局、择日等四大方面的整体要求进行操作的,结合董事长或总经理当事人的命局,在开工动土、奠基、打桩、安门、封顶、落成、开盘等,选择吉利的日时,以确保施工安全、销售顺利的理想。

⑻、为建筑物或住宅区取名、命名。

⑼、为开发商的办公室、董理长、住家作风水调整,以确保领导者个人家康气场得旺、促进此项房产销售。

⑽、根据开发商的要求,提出人员搭配的建议。

⑾、对于该项目分包项目的合同签定选择最佳时间。

⑿、对楼盘的销售人员作风水介绍的培训指导服务。

⒀、为开发商的新项目和董事长的命运作预测服务。

以上诸条内容的实施,我们派风水专业人员作风水策划与监理,员责项目实施的监督检查,使每个细节都不出差错,确保项目如期完成

 

 

 

二,企业文化战略咨询

1,企业文化调研:包含企业发展历史调研,员工满意度,客户满意度,工作环境分析,员工忠诚度与敬业度,文化现状类型和期望类型分析。

2,企业精神:运用国学文化精神,构建企业精神;包含企业愿景——价值观——使命——宣传口号。

3,企业行为文化:认知,决心,期望,行为规范,礼仪礼制等。

4,企业宣传文化:应用周易原理,从商标,品名,颜色,环境布置,口号等方面规划;

5,企业文化宣讲:包含建立企业战略文化管理体系,高管培训及员工内训课程。

三,企业品牌赋能升级咨询

1,品牌诊断:包含品牌现状,用户认知度,外面市场竞争。

2,品牌定位:应用易学原理,对企业,行业生命发展周期进行分析,对品牌定位和发展惊醒细分,数据分析,确定品牌的独特性与差异性。

3,品牌优化:运用易学原理,调整品牌定价,标识设计,品牌故事。

4,品牌规划:应用易学原理,为品牌制订长期目标与阶段性目标,预测路径实施的可行性。

四,企业深度辅导

1,人员甄别:应用易学原理,以董事长为核心,甄别每一个高管的匹配度,忠诚度,领导力,管理力,执行力,销售力,承担力,公关力,未来发展指数,运程等方面全面把控,降低企业用人风险。

2,风险把关:应用易学原理,对企业的投资,增产,市场定位,营销管理,伙伴选择,产品定位进行有效预测,指出存在的风险与难点,向董事长提供建议,帮助企业家降低决策风险。

3,周期规划:应用易学原理,分析企业发展过程中将会遇到的难点与危机;分析产品的生命周期与危机及难点;全面结合企业家本人的运势与企业运势结合,遇到危机与难点如何破局。